Figura 6. Mapa de contenido de la Metodología
Elaborado por: Raquel Chew M. (2012)
V.1 Necesidad a satisfacer
Describe la necesidad a satisfacer. Explica brevemente el área de oportunidad detectada y desarrolla la propuesta de solución a dicha área de oportunidad.
Ejemplo:
Ejemplo:
Debido a la disminución progresiva de las ventas en la empresa 'Fulanita de tal' surge la necesidad de realizar una investigación de mercados para identificar las causas que ocasionan esta situación y posteriormente proponer medidas con el fin de solucionar la problemática planteada. Por lo anterior, en base a los resultados obtenidos de dicha investigación se proponen las siguientes estrategias de solución:
1. Estrategia 1: Explicar en qué consiste y cómo se puede llevar a cabo.
2. Estrategia 2:
3. Estrategia 3:
4. Etc...
V.2 Participantes en el proyecto
Menciona quiénes se encuentran involucrados en la elaboración y ejecución de la propuesta (proyecto) y cuál es su función.
Ejemplo:
Los participantes para llevar a cabo las estrategias propuestas son:
Gerente Comercial: es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la sucursal.
Gerente Comercial: es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la sucursal.
Gerente General: es el encargado de evaluar nuevos proyectos de mejora y de crecimiento del sistema.
Jefe de Mercadotecnia: es quien genera en conjunto con su equipo, las ideas de lanzamiento de los productos y dirige la elaboración de los diseños para presentar las promociones de los productos al mercado.
Jefe de Mercadotecnia: es quien genera en conjunto con su equipo, las ideas de lanzamiento de los productos y dirige la elaboración de los diseños para presentar las promociones de los productos al mercado.
V.2 Recursos disponibles
Especifica los recursos humanos, materiales, recursos económicos y recursos tecnológicos e instalaciones (si se necesitan) que se requerirán para llevar a cabo la propuesta (proyecto).
Ejemplo:
Los recursos de los que se dispone para efectuar la propuesta son los que a continuación se mencionan.
Recursos Humanos: Gerente comercial, Gerente General, Equipo de mercadotecnia.
Recursos materiales: cartulinas de colores, plumones, talones para entregar bonos, memoria USB, discos compactos...
Recursos económicos: compra de los recursos materiales requeridos y los recursos tecnológicos que hagan falta.
Recursos tecnológicos: para la producción son Paquete de Office, Photoshop, Corel Draw; para la utilización son Laptop, computadora de escritorio, bocinas, conexión a internet, cámara fotográfica...
V.3 Análisis Costo-Beneficio
Calcula y define los costos esperados y beneficios monetarios de la realización del proyecto.
Ejemplo:
Los recursos de los que se dispone para efectuar la propuesta son los que a continuación se mencionan.
Recursos Humanos: Gerente comercial, Gerente General, Equipo de mercadotecnia.
Recursos materiales: cartulinas de colores, plumones, talones para entregar bonos, memoria USB, discos compactos...
Recursos económicos: compra de los recursos materiales requeridos y los recursos tecnológicos que hagan falta.
Recursos tecnológicos: para la producción son Paquete de Office, Photoshop, Corel Draw; para la utilización son Laptop, computadora de escritorio, bocinas, conexión a internet, cámara fotográfica...
V.3 Análisis Costo-Beneficio
Calcula y define los costos esperados y beneficios monetarios de la realización del proyecto.
Ejemplo:
Respecto a los costos, se espera un aproximado de $ 4750 mensuales, distribuidos de la siguiente manera:
- USB (cantidad:3)= $ 750
- Cartulinas (cantidad: 30)= $ 150
- Plumones (cantidad: 10)= $ 15
- Talones para entregar bonos (cantidad: 5) = $ 500
- Discos compactos (cantidad: 20)= $ 200
- Conexión a Internet= $2,000
- Luz=1,000
Lo anterior, más otros gastos de $ 10, 000 que sólo se realizarán en una ocasión, en caso de requerir comprar algún equipo de cómputo o software.
Los beneficios que se pretende obtener son atraer mayor número de clientes y mantener a los que ya se tienen para que consuman los productos que la tienda ofrece. Esto significa un incremento de hasta un 15 % en las ventas.
Los beneficios que se pretende obtener son atraer mayor número de clientes y mantener a los que ya se tienen para que consuman los productos que la tienda ofrece. Esto significa un incremento de hasta un 15 % en las ventas.
